Où l’on découvre pour qui REDEJE a conçu son programme :
« jeunes » dirigeants ambitieux, cadres en voie de création par essaimage

Profil 1 Dirigeant de jeune entreprise ambitieuse

Les entreprises auxquelles s’adresse REDEJE sont des TPE (moins de 10 salariés) installées en île de France depuis moins de 5 ans
Toutes les activités sont concernées sauf les commerces de proximité et les professions libérales réglementées
Ces petites entreprises démarrent parfois avec quelques salariés, souvent le créateur est seul à tout faire.
Mais l’ambition du projet, le marché sur lequel elles sont, les destinent à devenir des PME

Besoins

La création est souvent basée sur la connaissance d’un métier ou des aptitudes commerciales confirmées. Pour durer d’autres compétences sont nécessaires.
Pour progresser les jeunes TPE ont besoin de mieux connaître leurs cibles, leurs concurrents, perfectionner leurs méthodes de vente, leurs outils de prospection.
Ils doivent acquérir les techniques du management et de la gestion, savoir gérer leur trésorerie, entretenir de bons rapports avec les banques, trouver les financements de leur développement, embaucher leurs premiers salariés, conclure des partenariats.

Les attentes

Les nouveaux dirigeants les plus ambitieux sont conscients de leurs besoins en formation mais
sont parfois sceptiques sur les effets d’ateliers trop généralistes.
Ils ont besoin de rompre leur isolement mais se méfient des donneurs de leçons
Ils veulent du concret, du réaliste, de l’applicable immédiatement et surtout ils ont peu de moyens financiers.

Profil 2 : Créateur par essaimage

À l’heure de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, il ne suffit pas d’être soutenu par son ancienne société pour réussir. REDEJE propose ainsi d’accompagner le porteur de projet en répondant aux besoins spécifiques d’une création d’entreprise par essaimage. Nous avons identifié quatre « niveaux d’expertise », où la polyvalence et la multi-compétence de nos membres seront les meilleurs atouts du porteur de projet.

- Business model & business plan : comment anticiper ?
Aider à définir le développement de l’activité, préciser comment de la valeur va être créée, prévoir les évolutions… L’expertise de nos consultants est là pour vous aider à y voir plus clair.

- Financement du projet : quelles aides ?
Les aides apportées au porteur de projet ne se limitent pas à celles liées à l’essaimage. Comment, alors, trouver des financeurs, publics ou privés, susceptibles de soutenir la création de votre entreprise ? C’est la mission des consultants de REDEJE, s’appuyant sur leur réseau et leur parfaite connaissance des mécanismes d’aides et d’investissements existants.

- Gestion et management : quels outils ?
Du contrôle de la trésorerie au choix des canaux de distribution, la réussite d’un projet repose sur la maîtrise des outils fondamentaux régulant le fonctionnement d’une entreprise. Pour chaque projet, nos experts proposent des solutions adaptées à la réalité du modèle économique.

- Devenir chef d’entreprise : comment s’adapter ?
Tout comme créer une entreprise, devenir chef d’entreprise ne s’improvise pas, même pour celui ou celle qui, dans son ancienne société, dirigeait une équipe de 20 ou 50 personnes… Après chacune de nos missions, nous proposons au nouveau dirigeant un accompagnement de longue durée, véritable « coaching réussite » destiné à lui donner toutes les clés de sa nouvelle fonction.